Výkonnost
Podívat se na výsledky po produktech, službách a zakázkách.
FINANČNÍ A BYZNYSOVÉ PORADENSTVÍ
Finanční diagnostika a slabá místa firmy
Firma může růst v tržbách, ale současně ztrácet likviditu nebo ziskovost. Finanční diagnostika pomáhá porovnat dílčí ukazatele a najít příčiny, nikoliv jen projevy problémů.
Kdy je to užitečné
Peníze
Propojit zisk, pohledávky, zásoby a provozní cash flow.
Rizika
Zjistit, které závislosti mohou ohrozit další fungování.
Jak může analýza probíhat
- Vymezit obchodní cíle a získat dostupné finanční podklady.
- Porovnat vývoj výnosů, nákladů, marží a pohledávek.
- Prověřit rozpočty, pracovní kapitál a proces tvorby reportingu.
- Seřadit hlavní slabá místa podle dopadu a proveditelnosti nápravy.
Možné výstupy
- Přehled finančních signálů a jejich možných příčin
- Prioritizovaný seznam slabých míst
- Doporučení pro zlepšení měření a reportingu
- Náměty na následující kroky a odpovědnosti
Konkrétní rozsah práce závisí na zadání a kvalitě dostupných údajů.
Časté otázky
Potřebuje firma dokonalé účetnictví?
Ne, kvalita a dostupnost údajů ale určují přesnost závěrů.
Kdy dává analýza smysl?
Při růstu, poklesu marží, opakovaných problémech s hotovostí nebo před investicí.
Je to audit účetní závěrky?
Ne. Nejde o statutární účetní audit ani auditorský výrok.
PODROBNĚJI K PŘÍSTUPU
Varovné signály ve finančním řízení
- Tržby rostou, ale hotovost na účtech nikoli. Příčinou mohou být pohledávky, zásoby nebo nevhodně nastavené splatnosti.
- Souhrnná marže vypadá dobře, ale některé produkty, zákazníci nebo zakázky spotřebují více kapacity, než kolik vytvářejí hodnoty.
- Management dostává rozdílná čísla z účetnictví, CRM a tabulek a nedokáže rychle vysvětlit odchylky od plánu.
Co prověřit nejdříve
- Vývoj tržeb, hrubé a provozní marže podle segmentů, pokud existují spolehlivá data.
- Pracovní kapitál: pohledávky, závazky, zásoby a sezonní nedostatek hotovosti.
- Kvalitu řídicích dat: srovnatelnost období, jednorázové položky a rozdíly mezi reporty.
Jaké podklady připravit
Pro první posouzení obvykle stačí výkazy výsledku hospodaření, cash flow a rozvahy za 12–24 měsíců, detail nejvýznamnějších nákladů a seznam otázek majitele. Citlivé podklady lze sdílet postupně po dohodě o zacházení s daty.
Probrat konkrétní potřebu
Stručně popište situaci a dostupné podklady. Rozsah případné spolupráce a cenu je nutné dohodnout individuálně.
Napsat e-mail ↗